首先,把控装备和人员的均衡比例。
不同的公司设备搬运吊装任务,人和装备的配置是不同的。例如精密设备的搬运,配备的人员可能就会多于一般生产设备的搬运。如果人员和装备配置比例不均衡,就会出现人员富余或者装备闲置的情况。
第二,精准了解客户的需求和作业量。
有时经常会发生这种情况,例如客户已经规定了设备就位的方向,但是搬运团队因为沟通不到位往往弄错。或者是,到达工厂的搬运装备数量太多,出现闲置。这都是因为没完全了解客户要求和作业量导致的结果。因此,在设备搬运之前,就应该与客户沟通以及进行现场勘察。
第三,精准根据不同的设备选用不同的机械设备移位装备。
不同的搬运装备在性能和功能上是不同的。例如叉车属于短距离搬运运输设备,如果运输距离在百米左右,可以选用叉车。超过一百五十米的距离以上,无锡设备搬运公司就得优先选用平板货车进行运输。长距离的设备运输,就可以使用运输汽车。
第四,精准制定设备移位作业时间安排。
并不是说不断压缩整个机械设备搬运的时间,给搬运人员压力,就能够提高设备搬运的整体效率。这可能引起相反的结果,压缩搬运时间,导致搬运人员忽视搬运安全,可能造成安全事故。所以无锡设备搬运公司要根据需要搬运的设备数量,合理规划搬运时间,并且做出工作安排。